Shopping center e sua gestão estratégica

Autores

  • Adriano Rosa de Oliveira Faculdade Mário Quintana - FAMAQUI
  • Luis Chamorro Faculdade Mário Quintana - FAMAQUI

Palavras-chave:

Shopping Center, Gestão, Planejamento, Fidelização.

Resumo

 O presente artigo tem por objetivo relacionar a importância do trabalho da área de Gestão do Shopping Center, demonstrando as características e suas formas de atuação dentro do contexto organizacional. A proposta é um Plano de Gestão que tem como finalidade atrair e fidelizar os clientes que frequentam diariamente esse empreendimento que concentra as principais lojas de empresas consagradas no mercado através de campanhas atrativas e ações concretas como forma de aumentar o fluxo de clientes e conseqüentemente o volume de vendas. O trabalho aborda características específicas na gestão do segmento através da obtenção e melhor distribuição das receitas adquiridas por meio de aluguel, condomínio e fundo de promoção, principais fontes de recursos, para a manutenção e funcionalidade e lucratividade do empreendimento, demonstrando a significância da compreensão de sua obtenção. As últimas décadas o comércio varejista vem experimentando mudanças em todos os sentidos, pois a cada ano surge á inauguração de um novo Shopping Center no Brasil com a finalidade de atrair os clientes com empreendimento que transmita conforto, segurança e produtos de qualidade, além do estilo e localização estratégica. A cada empreendimento novo, vem junto à mudança de hábito da população da região, se tornando uma nova opção de compras e lazer. Hoje em dia esses espaços estão cada vez mais multiuso, tornando o negócio em uma grande expansão das atividades, tendo no mesmo complexo além de comércio varejista, lazer, segurança, conforto e nos empreendimentos mais atuais, temos a incorporação de torres residenciais, comerciais e centro médico.

Biografia do Autor

Adriano Rosa de Oliveira, Faculdade Mário Quintana - FAMAQUI

Especialista em Controladoria, Auditoria e Finanças pela Faculdade Mário Quintana–FAMAQUI. Gestor em Processos Gerenciais

Luis Chamorro, Faculdade Mário Quintana - FAMAQUI

Mestre em História Ìbero Americana pela Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul–PUCRS. Graduado em Comunicação Social Jornalismo pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul–UFRGS. Graduado em Comunicação Social Relações Públicas pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul– UFRGS. Professor na Faculdade Mário Quintana-FAMAQUI

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Publicado

2019-12-19 — Atualizado em 2019-11-23

Versões

Como Citar

Rosa de Oliveira, A., & Chamorro, L. (2019). Shopping center e sua gestão estratégica. Revista Interdisciplinar Saberes, 3(1), 117–135. Recuperado de https://revista.famaqui.edu.br/RIS/article/view/24 (Original work published 19º de dezembro de 2019)

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